CONSULTANTA IN MANAGEMENT SI AFACERI

​

1. ELABORARE PLANURI DE AFACERI SI IMPLEMENTARE STRATEGII - Elaborarea planului de afaceri care vizeaza directia si obiectivele propuse precum si modalitatile si mijloacele necesar a fi aplicate pentru atingerea acestor obiective.

2. ORGANIZARE INTERNA SI PROCEDURALA – Stabilirea unei organizari ierarhice la nivel departamental, proceduri interne de lucru, ROI, ROF

3. OPTIMIZARE ACTIVITATI MANAGERIALE -  Organizarea eficienta a proceselor de management superior si inferior, in scopul imbunatatirii costurilor, calitatii si serviciilor

4. EFICIENTIZARE ACTIVITATI SECTII DE PRODUCTIE INDUSTRIALA – Organizarea eficienta a fluxurilor de productie, necesitatea implementarii automatizarii industriale si a controlului costurilor cu forta de munca, utilitatile, in cadrul activitatilor de productie in orice domeniu de activitate (mobilier, industria alimentara, industria farmaceutica, etc.)

5. PLANIFICARE BUGETARA SI EFICIENTIZARE CHELTUIELI SECTII DE PRODUCTIE SI DEPARTAMENTE – Necesitatea bugetarii cheltuielilor fiecarui Department sau Sectie de Productie in scopul implementarii unui control financiar efficient raportat la nevoi si realizari.

6. OPTIMIZAREA RESURSELOR UMANE – Implementare strategii de atragere forta de munca potrivita exigentelor si asteptarilor fiecarui tip de post, imbunatatirea relatiei cu angajatii, organizarea de traininguri, cursuri de formare profesionala pentru angajati.

7. RESTRUCTURARE SI REORGANIZARE EFICIENTA – aplicarea strategiilor necesare si utile pentru reorganizarea eficienta a activitatii in vederea reluarii traiectoriei ascendente a afacerii

8. MARKETING SI PROMOVARE AFACERE - Elaborarea strategiilor optime si eficiente de promovare a produselor si serviciilor. Marketing online si traditional, evaluare piata.